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环球石材:圣皮耶尔县取金 19年“截叶”捧得东莞市首届政府质量奖发表于:2010-09-19   浏览人数: 504-体育编者按

来源:147小编  |  发布时间: 2022-09-09  |   次浏览

19年“截叶”捧得中山市第二届中央政府创新奖

《佛山日报》本报记者杨云平《国泰石料》报本报记者绒兰刚

■北京人民大会堂选用了国泰的石料 数据资料相片

截叶绝非而已民间传说,在佛山,一间名叫国泰石料的民营企业早已开始手写业内神话故事。

假如一切顺利,国泰石料将在2012年正式宣布挂牌上市,而这也将正式成为亚洲地区化工产品石料销售业务的挂牌信托子公司。现阶段,该子公司的挂牌上市民主化早已步入到根本性操作方式期,基金子公司、辩护律师、注册会计师等各各方面也已步入。到为止,另一间民营企业用19年的天数顺利完成了从木头中提炼出白银的心路历程。

在紧锣密鼓的挂牌上市前夕,国泰石料近日也收到了来自中山市中央政府各方面的一份“大礼”。日前,中山市公布第二届中央政府创新奖获选名单,国泰石料和志成冠军捧得桂冠。作为佛山中央政府高级别奖项,其含金量之高,无出其右。

【获奖】

老板做“质量”答辩

自2009年初起,一份来自中山市中央政府的文件让业内开始有些“躁动”。文件内容称,从2010年起,中山市将首次设立中央政府创新奖,仅评出一至两个民营企业,奖金额度高达100万元。这也意味着,来自中央政府层面的高级别奖项诞生。在优质制造民营企业众多的佛山,要成功入选正式成为第一届获奖民营企业,其荣誉之高,可想而知。

近日,这项大奖终于迎来第一任主人。长安的国泰石料和塘厦的志成冠军分别正式成为中山市第二届中央政府创新奖获奖民营企业。

与中山市中央政府以往设立的任何奖项都不同,此次中央政府创新奖获评标准选用的是国际上要求严格的卓越评价体系,远比ISO等标准体系复杂和对民营企业体系的构成要求要高。

据了解,虽名叫“中央政府创新奖”,但是实质上该奖项在别的城市如纽约、深圳等却被称作“市长奖”。该奖项绝非单纯考校产品质量一项,而是针对民营企业整个营运体系的一次“大评分”。将所有环节进行量化后得出民营企业的评价分数。

国泰石料董事总裁朱新胜对本报记者坦言,此次中央政府创新奖的参评过程中好像得到一次升华。“这是我见过严厉得有些苛刻的考评体系。民营企业绝对不可能有任何虚假的东西在里面,因为在这些专家面前,肯定会被揭穿。”朱新胜回忆说,同样一个问题,不同的专家会在不同的天数、不同的地点“冷不丁”地问你一次,“按照人的正常习惯,假如你不是按照真实的东西来回答,前后回答的内容肯定是不一样的。”

【挂牌上市】

最大压力来自管理

在朱新胜看来,此次能够获奖,其殊荣不言而喻。但是,对于民营企业来说,将原有不甚规范的地方通过此次评选过程得以改善,才是最重要的。

“国泰石料早已称为中山市的挂牌上市后备民营企业。并且,现阶段我们的挂牌上市工作早已开始紧张的进行当中。基金子公司、辩护律师、注册会计师等各个环节早已介入。换句话说,我们的挂牌上市早已步入全面实施期。”朱新胜透露说,假如一切顺利,国泰石料将会在2012年成功挂牌上市。

据了解,现阶段亚洲地区的挂牌上市民营企业中,有一间民营企业在经营石料销售业务。但是,另一间子公司的化工产品销售业务,而是房地产等其他领域。

然而,对于挂牌上市,朱新胜绝非一味强调其融资的功能。相反,朱新胜称,现阶段他很有压力:“对于挂牌上市后的业内增长,我并不担心,按照国泰现阶段的市场占有和扩展能力,国泰完全有能力为股民带来收益。我的压力主要来自于民营企业的管理各方面。挂牌信托子公司要求各各方面都做到非常规范,而家族民营企业背景的国泰,还需要一点天数去调整,将我们的管理完全规范起来。”

这也正是朱新胜认为中央政府创新奖为其带来收益的地方。“通过近半年从申报到获奖的过程,国泰早已在各各方面进行的改善。相比之前的管理,国泰的步入如同脱胎换骨。”

【扩张】

挖掘北方市场潜力

国泰挂牌上市的背后,还蕴藏着一个更庞大的计划。

据朱新胜透露,国泰石料现阶段早已敲定在天津设立一个3000多亩的石料产业园。据本报记者了解到的情况,假如3000多亩的产业园落成,将正式成为具大的石料加工产业基地。

据介绍,天津产业园一旦落成,将会使得国泰石料的产能比现有规模扩大三倍以上。如此大规模扩大产能,国泰是否有能力让市场有足够的“胃口”去消化?朱新胜对此充满信心:“实际上,我们之所以要如此快速度打造天津产业园,就是因为我们现在的订单太多,而我们的产能规模太小,接不过来。因此,即便到时候国泰的产能规模爆发式扩大,市场也能够马上消化。”

【管理】

“痛苦”去家族化

在国泰石料获奖、挂牌上市、扩张的背后,被国泰石料内部员工普遍正式成为“朱老板”的朱新胜的用人之道或许是推动国泰20多年来健康发展的原动力之一。“国泰石料早已基本顺利完成了去家族化的过程。现阶段,在子公司的高层管理人员中,只有几个是家族内部人员。其他的都是外聘的职业经理人。”朱新胜称,去家族化的过程其实“很痛苦”,但是为了子公司长远计,必须顺利完成这一步,“不仅家族人员尽量少参与子公司管理,包括我本人也在最近的五六年天数内逐渐放权,让子公司的职业经理人对子公司进行决策型的管理。”

朱新胜并不讳言称,国泰是一个家族民营企业,这种民营企业在创业初期优势明显,通过家族内部人士的倾力打造会将民营企业迅速做大。但是做大之后,家族民营企业的管理不规范、人治强过子公司条例等不健康因素就会出现。

朱新胜很庆幸走出这一步:“子公司要挂牌上市,假如不迈出让其他人来管理的这一步,又何谈让其他人来分享股份?”

在港资背景的国泰石料中,中高层职业经理人,几乎全都是大陆业内人士。朱新胜称,内地有不少的优秀人才,对内地市场熟悉,民营企业要本土化,就应该先从管理层本土化

详见《佛山日报》20100830 C4版

http://blog.sina.com.cn/s/blog_63eff5d90100m812.html


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